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論農(nóng)產(chǎn)品策劃設(shè)計(jì)的難點(diǎn)

作者:杭州品牌策劃公司??來(lái)源:www.jpji.com.cn 發(fā)表時(shí)間:2018-06-24??


  論農(nóng)產(chǎn)品策劃設(shè)計(jì)的難點(diǎn),假期,很多人外出旅游,更多的人選擇回家鄉(xiāng)看望親人,當(dāng)人們從大城市返回家鄉(xiāng),除了看到綠色蔬菜和豐富的地方特產(chǎn)之外,還在嘆息如此天然好東西為何不能賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián),為何不能走出地域給全國(guó)人民共享?
農(nóng)產(chǎn)品策劃設(shè)計(jì)
農(nóng)產(chǎn)品策劃設(shè)計(jì)
  
  也許有人會(huì)說(shuō),如今電商如此發(fā)達(dá),還怎么會(huì)存在土特產(chǎn)賣(mài)不出去的情況呢?誠(chéng)然,電商很發(fā)達(dá),理論上,人人都可以開(kāi)個(gè)淘寶店,把好東西共享出去,可并不是每個(gè)地方的人都有這樣的能力,也不是每個(gè)地方的人開(kāi)的淘寶店都有能力推廣出去。
  
  論農(nóng)產(chǎn)品策劃設(shè)計(jì)的難點(diǎn):
  
  特色農(nóng)產(chǎn)品顯然是最近幾年做被關(guān)注的電商領(lǐng)域,但做起來(lái)卻很難,主要難題有:
  
  1、農(nóng)民的傳統(tǒng)銷(xiāo)售意識(shí)濃厚,雖然痛恨中間商壓價(jià),但基本上無(wú)力應(yīng)對(duì),有見(jiàn)識(shí)有能力的商人壟斷市場(chǎng),農(nóng)民不懂得通過(guò)電商繞過(guò)中間壁壘,農(nóng)民和農(nóng)村的基層管理者也還沒(méi)有接受新的理念和技術(shù)。
  
  2、農(nóng)產(chǎn)品的地域分割嚴(yán)重,讓一些地方特產(chǎn)獲得網(wǎng)絡(luò)上的沒(méi)有地域界限的全國(guó)網(wǎng)民認(rèn)可,需要大量資金和宣傳資源,這些都是農(nóng)村不具備的,地方政府如果不能將其作為自己的任務(wù),地方土特產(chǎn)很難獲得網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)歡迎。
  
  3、很多土特產(chǎn)的產(chǎn)量都不會(huì)特別大,整個(gè)產(chǎn)品的總利潤(rùn)也不太可觀,大資本大資金多不太關(guān)注和支持,一些土特產(chǎn)雖然質(zhì)量上乘,卻往往被數(shù)量更大的次等產(chǎn)品所替代。
  
  4、土特產(chǎn)的加工制作工藝陳舊,產(chǎn)量有限,季節(jié)性強(qiáng),運(yùn)費(fèi)卻很高,或者并不適應(yīng)長(zhǎng)途物流運(yùn)輸,讓這些土特產(chǎn)很難運(yùn)輸?shù)饺珖?guó)成為網(wǎng)購(gòu)的爆品。
  
  電子商務(wù)的興起就是來(lái)解決這種信息不對(duì)稱(chēng)和消滅中間奸商的。不過(guò),由于種種限制,當(dāng)?shù)夭](méi)有成功的網(wǎng)店出現(xiàn),即便有人在網(wǎng)絡(luò)上銷(xiāo)售,也只是小打小鬧,沒(méi)有形成氣候。
  
  每一個(gè)企業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品,在針對(duì)不同的季節(jié),不同的產(chǎn)品,面對(duì)于不同的需求群體,都會(huì)有不同的營(yíng)銷(xiāo)方案。農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷擴(kuò)展、延伸,在營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的新思路、新趨勢(shì)中出現(xiàn)了策劃營(yíng)銷(xiāo)。它是在一般市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)上的一門(mén)更高層次的藝術(shù),其實(shí)際操作性更強(qiáng)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,好的農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃更成為企業(yè)創(chuàng)名牌,迎戰(zhàn)市場(chǎng)的決勝利器。
  
  好風(fēng)品牌策劃設(shè)計(jì)認(rèn)為,電商要想成功,必須要解決產(chǎn)品的即食化問(wèn)題,讓網(wǎng)購(gòu)客戶(hù)非常簡(jiǎn)單容易的享受到最好口味的農(nóng)副食品,還必須解決運(yùn)輸成本占比過(guò)高的問(wèn)題,更重要的是要普及產(chǎn)品知識(shí),提高品牌知名度。
  
  在這種情況下,單純的希望通過(guò)電商來(lái)銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品,也許并不太現(xiàn)實(shí),如果可以結(jié)合本地特色旅游資源,將在線(xiàn)旅游、O2O和網(wǎng)購(gòu)融合起來(lái),讓特色農(nóng)產(chǎn)品成為特色經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè),生產(chǎn)、銷(xiāo)售與體驗(yàn)就可以完美成為一個(gè)整體,讓農(nóng)產(chǎn)品的附加值大大提高,也會(huì)帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)升級(jí),大大提高老百姓的收入。
  
  人們對(duì)健康飲食的追求,日益回歸到自然健康的原點(diǎn),促進(jìn)了中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和各類(lèi)有機(jī)農(nóng)場(chǎng)規(guī)?;?jīng)營(yíng)的迅速發(fā)展,而農(nóng)業(yè)企業(yè)農(nóng)場(chǎng)企業(yè)除了提供有價(jià)值的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品外,更需要依靠農(nóng)產(chǎn)品品牌化運(yùn)作的思路,提升品牌內(nèi)涵和品牌影響力,才能在這波農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中贏得成功與巨大市場(chǎng)。而借助專(zhuān)業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品品牌策劃公司、品牌設(shè)計(jì)公司與營(yíng)銷(xiāo)策劃公司的營(yíng)銷(xiāo)策劃與設(shè)計(jì)能力的農(nóng)產(chǎn)品公司,無(wú)疑將獲得更快的發(fā)展。

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