杭州餐飲品牌策劃教你怎么打造爆款產(chǎn)品
作者:杭州品牌策劃公司??來源:www.jpji.com.cn 發(fā)表時(shí)間:2021-09-23??
杭州餐飲品牌策劃發(fā)現(xiàn)爆款一詞源于電商,是指那些短時(shí)間內(nèi)賣的特別火,銷量特別大的單品。爆款在為企業(yè)創(chuàng)造大流量和高營(yíng)收的同時(shí),對(duì)品牌建設(shè)也有巨大推進(jìn)作用,有不少新品牌就是通過爆款建立,也有不少老品牌通過爆款而重新煥發(fā)活力。
爆款和爆文的邏輯是一樣的,那些火遍網(wǎng)絡(luò)的10萬+文章可以看作是自媒體所產(chǎn)出的爆款,一篇爆文能為作者帶來大量粉絲,甚至能捧紅一位默默無聞的作者,作者因此而建立個(gè)人品牌。如果這個(gè)作者能持續(xù)推出10W+爆款文章,那就持續(xù)強(qiáng)化了他的個(gè)人品牌價(jià)值。
爆款對(duì)于新品牌和老品牌,對(duì)于大企業(yè)和小企業(yè)都是重要的。爆款是新品牌切入市場(chǎng),快速崛起的利器,也是老品牌維持熱度,鞏固品牌優(yōu)勢(shì)的法寶。
爆款之所以重要,在于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,新產(chǎn)品就算再有創(chuàng)新性,面臨的也不是空白市場(chǎng),它能滿足的需求,在它之前早已有各種其他產(chǎn)品在滿足著。不同的品類,品類中的眾多商家,都在為了滿足同一需求而全力拼殺,激烈的競(jìng)爭(zhēng),讓整個(gè)市場(chǎng)就像是由一塊塊鐵板拼接而成。
新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),對(duì)著一塊塊鐵板正面沖擊,大概率會(huì)碰得頭破血流,賠得血本無歸。只有找準(zhǔn)鐵板之間的縫隙,把所有精力和資源集中在一個(gè)點(diǎn),把產(chǎn)品打磨得像尖刀一樣鋒利,用盡全力一刀扎下去,才能撬開市場(chǎng)鐵板之間的縫隙,形成單點(diǎn)突破。
打造爆款的原理是集中優(yōu)勢(shì)兵力打殲滅戰(zhàn)!
打造爆款需要找到產(chǎn)品的核心優(yōu)勢(shì),給消費(fèi)者一個(gè)清晰、明確、動(dòng)人的利益點(diǎn),然后圍繞這個(gè)點(diǎn),集中所有的精力和資源,把這一個(gè)點(diǎn)打穿打透,直至引爆市場(chǎng)。
這種打法的本質(zhì)就是兵法中最重視的“集中兵力原則”
所謂集中兵力原則,就是在與敵人打仗時(shí),永遠(yuǎn)要最大化地集中自己的兵力,最大化的分散敵人的兵力,使自己永遠(yuǎn)占據(jù)兵力優(yōu)勢(shì),永遠(yuǎn)是以多打少。
孫子兵法虛實(shí)篇中講“我專為一,敵分為十,是以十攻其一也,則我眾而敵寡;能以眾擊寡者,則吾之所與戰(zhàn)者,約矣。”說的就是這個(gè)道理,永遠(yuǎn)要以多打少,飽和攻擊。
開國(guó)領(lǐng)袖毛主席,甚至把集中兵力稱作“唯一正確的作戰(zhàn)方法”。他說:“我們的戰(zhàn)略方針是以一當(dāng)十,我們的戰(zhàn)術(shù)方針是以十當(dāng)一,這是我們制勝敵人的根本法則之一。”
杭州餐飲品牌策劃認(rèn)為在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,每一款新產(chǎn)品的推出都會(huì)有眾多的潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。這時(shí),企業(yè)在進(jìn)入某一個(gè)新市場(chǎng)時(shí),必須集中最大精力和資源,做到“以十當(dāng)一、以多打少”。先把一款產(chǎn)品做到極致,并聚焦一個(gè)渠道,一個(gè)核心群體,一種推廣方式,先把市場(chǎng)的一個(gè)點(diǎn)打穿,然后再以點(diǎn)連線,以
爆款和爆文的邏輯是一樣的,那些火遍網(wǎng)絡(luò)的10萬+文章可以看作是自媒體所產(chǎn)出的爆款,一篇爆文能為作者帶來大量粉絲,甚至能捧紅一位默默無聞的作者,作者因此而建立個(gè)人品牌。如果這個(gè)作者能持續(xù)推出10W+爆款文章,那就持續(xù)強(qiáng)化了他的個(gè)人品牌價(jià)值。
爆款對(duì)于新品牌和老品牌,對(duì)于大企業(yè)和小企業(yè)都是重要的。爆款是新品牌切入市場(chǎng),快速崛起的利器,也是老品牌維持熱度,鞏固品牌優(yōu)勢(shì)的法寶。
爆款之所以重要,在于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,新產(chǎn)品就算再有創(chuàng)新性,面臨的也不是空白市場(chǎng),它能滿足的需求,在它之前早已有各種其他產(chǎn)品在滿足著。不同的品類,品類中的眾多商家,都在為了滿足同一需求而全力拼殺,激烈的競(jìng)爭(zhēng),讓整個(gè)市場(chǎng)就像是由一塊塊鐵板拼接而成。
新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),對(duì)著一塊塊鐵板正面沖擊,大概率會(huì)碰得頭破血流,賠得血本無歸。只有找準(zhǔn)鐵板之間的縫隙,把所有精力和資源集中在一個(gè)點(diǎn),把產(chǎn)品打磨得像尖刀一樣鋒利,用盡全力一刀扎下去,才能撬開市場(chǎng)鐵板之間的縫隙,形成單點(diǎn)突破。
打造爆款需要找到產(chǎn)品的核心優(yōu)勢(shì),給消費(fèi)者一個(gè)清晰、明確、動(dòng)人的利益點(diǎn),然后圍繞這個(gè)點(diǎn),集中所有的精力和資源,把這一個(gè)點(diǎn)打穿打透,直至引爆市場(chǎng)。
這種打法的本質(zhì)就是兵法中最重視的“集中兵力原則”
所謂集中兵力原則,就是在與敵人打仗時(shí),永遠(yuǎn)要最大化地集中自己的兵力,最大化的分散敵人的兵力,使自己永遠(yuǎn)占據(jù)兵力優(yōu)勢(shì),永遠(yuǎn)是以多打少。
孫子兵法虛實(shí)篇中講“我專為一,敵分為十,是以十攻其一也,則我眾而敵寡;能以眾擊寡者,則吾之所與戰(zhàn)者,約矣。”說的就是這個(gè)道理,永遠(yuǎn)要以多打少,飽和攻擊。
開國(guó)領(lǐng)袖毛主席,甚至把集中兵力稱作“唯一正確的作戰(zhàn)方法”。他說:“我們的戰(zhàn)略方針是以一當(dāng)十,我們的戰(zhàn)術(shù)方針是以十當(dāng)一,這是我們制勝敵人的根本法則之一。”
杭州餐飲品牌策劃認(rèn)為在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,每一款新產(chǎn)品的推出都會(huì)有眾多的潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。這時(shí),企業(yè)在進(jìn)入某一個(gè)新市場(chǎng)時(shí),必須集中最大精力和資源,做到“以十當(dāng)一、以多打少”。先把一款產(chǎn)品做到極致,并聚焦一個(gè)渠道,一個(gè)核心群體,一種推廣方式,先把市場(chǎng)的一個(gè)點(diǎn)打穿,然后再以點(diǎn)連線,以